Генеральный директор

Автовокзальная деятельность в крае, организация и выполнение транспортной работы по пассажирским перевозкам в г. Перми и пригороде. По результатам проведенных Ростехнадзором конкурсных процедур организована работа по автоэвакуации транспорта всех типов по г. Перми и Пермскому району.

ОБЪЕДИНЕНИЕ МУП «ВОДОКАНАЛ Г. БЕРЕЗНИКИ» С «МУП АТП-2» Г. БЕРЕЗНИКИ. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ МО ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ, ВОДОСНАБЖЕНИЯ, ВОДООТВЕДЕНИЯ. ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОСЛЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ ГОРОДА БЕРЕЗНИКИ И УСОЛЬСКОГО РАЙОНА, ИХ РЕАЛИЗАЦИЯ. (СТОИМОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ БОЛЕЕ 3 МЛРД РУБЛЕЙ). РАЗРАБОТКА, Подписание концессионных соглашений в отношении комплекса водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения г. Березники. Создание в 2020 году Управляющей компании МУП «Водоканал г. Березники» (филиала МУП «Водоканал г. Березники») ОРГАНИЗАЦИЯ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК АВТО И ЭЛЕКТРО ТРАНСПОРТОМ В ГОРОДЕ БЕРЕЗНИКИ, РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ, ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ, ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ ГОРОДА.

Обеспечение выполнения работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование ресурсов, улучшение и удешевление проектно-изыскательных работ, совершенствование организации производства и внедрение прогрессивных методов строительства, сокращение издержек на осуществление строительных работ и повышение качества, а также сокращение сроков их проведения.

Руководство и контроль выполнения работ по капитальному строительству и реконструкции комплекса зданий и сооружений; одновременное управление строительством и реконструкцией большого количества крупных промышленных объектов, расположенных на территориально удаленных производственных площадках в качестве генподрядчика; руководство подготовкой зданий на проектирование и технических заданий; проведение конкурсных процедур и заключение договоров подряда и субподряда; контроль разработки проектно-сметной документации; организация технического надзора за строительством; взаимодействие с госструктурами по вопросам согласования выполняемых работ; контроль целевого использования выделенных средств. Оптимизация персонала, повышение производительности труда

Организация и совершенствование управления производством, а также его материально-технического обеспечения, включая аутсорсинг. Разработка и реализация технической политики для ОАО «Уралкалий», реконструкция и техническое перевооружение производства ОАО «Уралкалий». Внедрение новых технологий, материалов, оборудования и средств технологического оснащения ОАО «Уралкалий».

Подготовка методических указаний по планированию организации и проведению технического обслуживания и ремонта механического оборудования горного и обогатительного на предприятиях компании. Осуществление координации работ ремонтной службы. Организация ремонтной базы для выполнения текущих и капитальных ремонтов.